Conseil - Ingénierie - Formation
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Sofreco dans le monde

Ginger SOFRECO est une société à caractère fortement international de par ses clients, ses partenaires, la nationalité de ses experts, son personnel au siège, et sa présence dans de nombreux pays.


Nos clients

Nos clients sont de trois types : les gouvernements, les administrations et organismes publics ; les entreprises, publiques et privées ; les grands organismes d'aide au développement, multilatéraux et bilatéraux.


Nos équipes

Ginger SOFRECO emploie plusieurs centaines d'experts, seniors et juniors, de nationalités très variées, en très grande majorité des spécialistes techniques


Protection sociale et égalité des sexes

Sélection de références
Mali
Banque Africaine de Développement
Réalisation d'enquêtes socio-économiques, CAP et mesures anthropométriques (2003)
Collecte des données de base pour la mesure d’impact du Projet de Réduction de la Pauvreté, au moyen d’enquêtes socio-économiques et CAP (Capacités, Attitudes et Pratiques) et de mesures anthropométriques.
Cameroun
Agence Française de Développement
Constitution et gestion de la Cellule d'Appui à la préparation du volet bilatéral Français additionnel de l'initiative PPTE (Pays Pauvres Très Endettés) au Cameroun. (2002-2004)
La Cellule d'Appui a pour objectif le pilotage des études et audits préparatoires à la définition et au lancement de programmes éligibles au financement de l'AFD dans le cadre de l'initiative PPTE bilatérale.
Moldavie
Banque Mondiale
Conseil dans la gestion des dépenses sociales et la réforme structurelle des Services Sociaux (1999-2000)
L'objectif de ce projet est de renforcer la capacité du ministère des Finances pour la définition et la mise en place de la politique de dépenses publiques dans les secteurs sociaux (éducation, protection sociale...).
Maldives
Banque Asiatique de Développement
Projet de renforcement des initiatives d'intégration de la dimension de genre - Cabinet de consultants pour le renforcement du secteur social (2023-2028)
L'objectif de la mission est de fournir une assistance technique de haut niveau et de renforcer la capacité du ministère du Développement social et familial (MDSF) à aborder, mettre en œuvre et appuyer la fourniture d'un accès de qualité à trois principaux services sociaux sensibles au genre : 1) les soins aux personnes âgées ; 2) les soins aux jeunes enfants ; et 3) la violence domestique et la violence fondée sur le genre (VD/VBG).
Gambie
Union Européenne
Appui technique à la Politique nationale de la protection sociale de la Gambie (2020-2023)
Cette assistance technique au Secrétariat national de la Protection sociale vise à faciliter la coordination, à renforcer des capacités, à renforcer des systèmes et à générer des données probantes dans le secteur de la protection sociale en vue de l’expansion du système universel de protection sociale tout au long de la vie à partir de 2020.
Les activités visent à fournir des conseils et de l’expertise dans le secteur de la protection sociale sur : (i) le développement et la coordination institutionnels ; (ii) le renforcement et le développement des capacités institutionnels ; (iii) la planification, la budgétisation et le financement ; le renforcement des capacités aux niveaux central et local, et (iii) la fourniture d’un appui à la gestion des services et au suivi des progrès contre des indicateurs de performance, et la formulation de recommandations de conseil politique et des contributions au dialogue politique sectoriel, à la communication et à la visibilité.
Gambie
Banque Mondiale
Projet d’autonomisation des femmes et dividende démographique au Sahel (SWEDD). Analyse du public cible (2023-2024)
Le Gouvernement de la République de Gambie a obtenu une avance de fonds de la Banque mondiale pour la préparation d'un Projet d'autonomisation des femmes subsahariennes et de dividende démographique (SWEDD). L'analyse du public cible du SWEDD (y compris des entretiens avec des informateurs clés et des discussions de groupe) vise à comprendre les connaissances, les attitudes, les pratiques et les normes sociales, à développer un plan de communication pour le changement social et comportemental du SWEDD (SBCC), à concevoir des messages et à développer des supports et des outils de communication, ainsi qu'à pré-tester les messages et les supports auprès des publics cibles en Gambie.
Niger
Banque Mondiale
Consultant pour l'évaluation des interventions du Projet d'Appui à la Population et à la Santé (PAPS) volet scolarisation de la jeune fille (2022-2023)
L’objectif de cette évaluation est de mesurer les progrès accomplis vers la réalisation des résultats escomptés du volet scolarisation de la jeune fille du projet filets sociaux adaptatifs. Elle permet aussi de fournir les éléments nécessaires mettant en évidence la contribution du volet SCOFI dans le renforcement de la résilience des ménages bénéficiaires et d’autre part de formuler des recommandations stratégiques et pratiques issues des leçons apprises utiles à partager avec toutes les parties prenantes incluant les bailleurs et les bénéficiaires cibles en vue de définir des interventions non seulement nécessaires pour une éventuelle seconde phase de ce volet mais aussi pour une coordination renforcée des actions à haut impacts des bailleurs.
Cette évaluation concerne la pertinence, l’efficacité, l’efficience et la pérennité des interventions du volet SCOFI.
Congo
Banque Mondiale
Appui à l'élaboration de la stratégie nationale de protection sociale non contributive (2021-2022)
Résumé site internet : Entre novembre 2021 et septembre 2022, Conseil Santé a appuyé le Ministère des Affaires sociales et de l’Action humanitaire dans l’élaboration de la stratégie nationale de protection sociale non contributive. Cette assistance technique, mise en œuvre sur le terrain par 3 experts, consistait dans un premier temps dans la réalisation d’un Diagnostic de l’ensemble des systèmes et mécanismes existants de prise en charge des populations pauvres et vulnérables. Celui-ci a débouché sur l’élaboration de deux scénarii d’actions stratégiques, en matière de protection sociale non contributive.
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